うちの子はブロックや図鑑、お絵描き、粘土が長く一人で遊ぶことができます。在宅の時はYouTubeも解禁しました。わが家の住んでいる地域は緊急事態宣言は出ていませんが、市から保育園登園自粛の要請がありました。赤ちゃんが良く寝てくれる体力消耗グッズや環境を整える工夫は以下の記事で紹介しています。在宅勤務の時は家で見てと言われる場合もありますし、可能であればとあいまいな返答のところもあります。2世帯同居は普段ストレスも多いですが、いざという時ワーママには本当に助けになります。休みの日に仕事をするのと同じです。自分の時間はないものと覚悟してください。保育園の登園次週によって確実にコロナの感染リスクを下げrことができます。新型コロナ感染拡大の緊急事態宣言を受け多くの保育園は登園自粛か休園になっています。この状況でなかなか見つからないと思いますが、ベビーシッターを探してみるのもいいと思います。家にいるのにママやパパは相手にしてもらえず、お友達にも会えず、外で遊ぶこともできない。子供が保育園に行っている時は、通勤時間や昼休みは自分の時間を取ることができました。ではリモートワークやテレワーク（在宅勤務）の場合は登園を自粛すべきなのでしょうか？リモートワーク(在宅勤務)の時は保育園は登園自粛してもいいの？土日や仕事が終わってからはなるべく子供との時間も確保してあげましょう。登園自粛でリモートワークをするメリット・デメリットを理解して判断しましょう。わが家は義理の両親と2世帯同居していますが、全員働いています。しかし義理の母が夫のリモートワークが始まるまで数日休んでくれることになりました。保育園登園自粛で子供が家にいてもリモートワーク(在宅勤務)を効率的に行うアイデアをご紹介します。育休中や仕事が休みの時、祖父母など子供を見てくれている人がいる場合は登園自粛が要請されています。保育園の登園自粛でリモートワーク(在宅勤務)をするメリットとデメリットを解説していきます。3年以上在宅勤務をしているわが家の場合の事例と子供が家にいてリモートワークをする場合の対処策をご紹介します。子供がいてテレワークなんて絶対仕事に支障があるとわかってはいるけど、なるべく子供の安全を考えて登園自粛したいですよね。遊んでいる時の飲み物もマグや水稲など子供が一人で飲めるように準備しておくと楽です。保育園で子供が新型コロナを広めてしまうというリスクを回避することができます。子供が重症化するリスクは低いと言われていますが、基礎疾患があったり祖父母への感染リスクを考えると可能ならば自粛したいものです。保育園登園自粛のルールはお住まいの区や市町村によって違います。もし子供が別の場所で感染していた場合、保育園で広めてしまう可能性があります。保育園の登園自粛やリモートワークは少なくとも緊急事態宣言が出ている5月6日までは続きます。呼ばれたらどちらかが相手をするよりも時間と役割を決めていた方が仕事が中断されず効率が上がりますよ。その他トイレに連れて行ったり、おやつを用意したり、兄弟げんかを始めたり…しかし子供が家にいると昼休みは子供にお昼ご飯を食べさせたりと忙しくなります。おもちゃやDVDなど子供が使いたいものをあらかじめ出しておくと呼ばれる回数が減ります。4歳の長男と2人なら1時間程度なら一人で遊んでいられるので仕事に集中できます。3歳以下ならお昼寝の時間くらいしか集中できません。在宅勤務を無理と判断した場合は仕事をお休みするか子供の預け先を確保する必要があります。祖父母や親せきが近くに住んでいるなら短時間でも見てもらえる仕事がはかどります。親も子供も1か月近く我慢が必要ですが、協力してこの日上肢帯を乗り切っていきましょう。子供が家にいて在宅勤務をした場合ほぼ仕事はできないと思ってください。以上がわが家の場合の在宅勤務中の保育園登園自粛を決めた状況です。特に昼食は前日の夜にまとめて作るか宅配などすぐに食べられるようにしておくと効率的です。まだ赤ちゃんで1人で長く遊べない場合はなるべく長くお昼寝してもらいましょう。家事の時短技や育児ノウハウはワーママ向け雑誌を参考にするといいですよ。子供がいながらのリモートワークが大変でも在宅勤務をする一番の理由ではないでしょうか。長くお昼寝してもらうには朝早く起こして、なるべく体力を使ってもらうことです。 いずれにせよ、上記3つの中から一つだけ採用されるのか、あるいは良いとこ取りで全てが採用されるのかはよく分かりませんが・・・。これが果たして、3ヶ月、半年、1年経ったときに事態がどうなっていくのかを僕は注目しています。あくまで枝葉に過ぎず、そこまで大げさに騒ぐようなことことではありません。もちろん、それは仕事の話だけじゃなく、親戚付き合いだったり、友達付き合いだったり、学校のあり方だったり、世界経済の動向だったり・・・。「俺はこんな風に生きていくんだ」という道を選んで、それに共感してしてくれる人たちと共に生きていく。それが一番です。それこそ、日本代表クラスになると、年間200日くらい合宿して、同じ釜のメシを食べ、苦楽を共にすることによって、はじめて世界で戦える強いチームが育つわけです。例えば、サッカーでも野球でもラグビーでも構わないんですが、オンラインの繋がりだけで”ワンチーム”を作るのは中々に難しい。それ以外の方法を肌感覚で知らず、それに準ずる訓練も一切してきてないため、リモートでのチーム化は困難を極めます。例えば、野球はルール上、両チーム揃って18人いなければ試合にならないので、どんなに1人で頑張ったって意味がない。そもそも、試合として成り立たないわけですから（汗）。特に、我々日本人にとって『時間』と『空間』を共有できないことは致命的。チームを作ることの難しさは、リモート化の本質的な課題だと言えます。1人で完結するプロジェクトで世の中が埋め尽くされているのであれば話は単純ですが、実際はそんなことありません。その場合、社会の人々がどのような選択をするのかをよく見ておいて、どれが採用されても良いようにしっかりと準備しておく必要があるわけです。当然ですが、何気なくチームを作ろうと思って「はい、できました！」という単純な話ではありません。これから第2波、第3波がやって来るかもしれませんが、その際はどうか慌てず、騒がず、そして冷静に状況の把握に努めてください。様々な専門家が指摘している問題の多くは、少し考えれば解決策が思いつくようなものばかり・・・。複雑でややこしいことは端からやらない。あるいは、個人の能力を伸ばしまくって、本来100人必要だった仕事を5人で済ませてしまうような体制をつくる。そう考えると、果たしてリモートだけで強いチームを作れるのか、甚だ疑問が残るんですよね。【近未来的ビジネス論】今後インターネットはどうなっていくのか？新型コロナウイルスの緊急事態宣言が解除されて、約1ヶ月ほどが経ちました。そして、どんな状況になっても構わないように、自分の身の振り方を考えておくことが重要です。誤解を恐れずに言えば、新型コロナなんて風邪に毛が生えたようなものなので。前者の方は、普段からメンバーの結束力が強く、個々の役割分担も明確に分かれているチーム型の会社ばかりでした。いずれにせよ、どんな仕事だろうが、チームじゃなければ実現できないことは必ず出てきます。例えば、「Zoomをこうやって使って、意思の疎通を図って、毎日一時間必ずミーティングをして…」とかやっても強いチームが作れるわけないんですよ。そもそも論、僕らは顔を突き合わせて、喜怒哀楽を共有して、同じ目標に向かって頑張る、という原始的な方法でしかチームを作ったことがありません。今以上に精度が高いVRができれば、仮想空間上で一緒に会議をしたり、ご飯を食べたり、あるいは共同で作業をしたりすることが可能です。一方、後者は結果のみで評価する成果主義の会社だったり、単独で仕事をすることが多いバリバリの営業会社だったり、そもそもやりたくないことをただやらされているだけの雑用会社だったり・・・。とはいえ、今後社会全体がリモートに移行するかどうかは分かりません。もしかすると、再び元の生活に戻る可能性もゼロではないからです。VR（バーチャル・リアリティ）系のテクノロジーが進化すれば、リアルに一緒にいるような感覚がもたらされるかもしれません。【マスメディアと洗脳論③】テレビによる恐るべき”洗脳手法”の実態そこで今回は、リモートワークの重大な問題点を明らかにし、その解決策について考えていこうと思います。しかも、こんなの教えてできるようなものじゃないですからね。そもそも、細胞レベルでこの感覚がないわけですから、頭で理解できても肝心の『心』がついてこない。例えば、Zoomだと遠隔感がどうしても強くなってしまうので、何かこの場にいるような疑似体験をできるシステムを開発して、リモートでもチームを作れるようにする。オンラインでチームを作ろうと考えたとき、今一ピンとこないのは、このような理由があるからなんですよね。つまり、我々は人と直接的に交流することで、様々な『文化』を生み出してきたわけです。それと同じで、日々仕事をしていく中でも、チーム戦にしないと成立しないことってわりと多いんですよ。恐らく、最終的には真ん中あたりで落ち着くと思うんですが、これが「具体的にどんな状況なのか？」というのは数ヶ月もすれば徐々に見えてくるはずです。ただ、ある程度この流れを受け入れるとすれば、我々が取りうる解決策は3つに絞られます。正直、どれが採用されても構わないけれど、その動きを踏まえて自分のこれからの生き方をじっくりと考えていきたいなぁと思ってます。それが良いのか悪いのかはさて置き、一つの策として全然あり得る話だと思います。「コロナ収束後にどんな働き方をしたいですか？」という質問に対して、「早くオフィスに戻りたい」と社員が答える会社と、「このままテレワークで働きたい」と答える会社がきっぱりと分かれていたのです。僕のような凡人には、社会の大きな流れを変えることはできないし、社会がどうなろうが自分のままでやっていくだけですから。もちろん、リモートワークにはメリットがある反面、デメリットも存在するわけですが、大抵の問題は「そこまで深刻じゃないなぁ」というのが率直な感想です。新型コロナの渦中で、実際にリモートワークを行なった会社の社員にアンケートを取った所、ちょっと面白いデータが出てました。という部分が、リモート化するにあたって最大の課題になると考えています。バーチャルと言えども、一応共有している感じはするので、チーム作りには役立つかもしれませんね。リモートでチームが作れないなら、最初から作らない方向で進めてしまうのも一つ。昨今、新型コロナウイルスをきっかけに、政府主導でリモートワークが推奨されています。昨今、急増している『旅行』を疑似体験できるようなものをイメージして貰えれば分かりやすいと思います。 昨今、新型コロナウイルスをきっかけに、政府主導でリモートワークが推奨されています。もちろん、リモートワークにはメリットがある反面、デメリットも存在するわけですが、大抵の問題は「そこまで深刻じゃないなぁ」というのが率直な感想です。
リモートワーク(在宅勤務)の時は保育園は登園自粛してもいいの？新型コロナ感染拡大の緊急事態宣言を受け多くの保育園は登園自粛か休園になっています。育休中や仕事が休みの時、祖父母など子供を見てくれている人がいる場合は登園自粛が要請されています。