日本ものづくり企業

我が国ものづくり産業が直面する課題と展望「ものづくり産業」は、国内雇用や「貿易立国日本」を支えてきた我が国の基幹産業である。かつて「ジャパン・アズ・ナンバーワン」と言われ、1960年代から80年代にかけて、我が国ものづくり企業は画期的 https://www.b2b.alibaba.co.jp/aj-press/000286/ソニーのイメージセンサー技術は、非常に優れており、ハリウッドの映画監督が好んで、ソニー製のビデオカメラを映画撮影に使うこともよく知られていますね。世界初スマートフォンとなったアップル社のiPhone、そして、世界初の完全電気自動車であるTesla、いずれも世界の最先端をいく製品ですね。僕らは、彼らから新しい製品モデルが出るたびに感動を覚えます。ただ、今日の話の焦点は、これらの製品の中身にあります。一般の人からすれば、全く知ることのないことですが、iPhoneの中には、多数の日本のメーカーが提供するテクノロジーが使われています。最近、メディアなどで「日本のメーカーは、果たしてこれから生き残れるのか？」という議論が盛り上がっていますね。日本の中核とも言える「ものづくり産業」、かつては「メイドインジャパン」として世界を席巻していたわけですが、今は、その世界的認識は完全に薄れつつあります。そのような傾向がある中、日本メーカーの作り出す品質の高いパーツや内部機械は、非常に重宝されると言うことですね。特に品質の難易度レベルが高いものほど、「専門化」思考が得意な日本メーカーの実力が発揮されるでしょう。現に、東京大田区の蒲田や大阪府東大阪にある町工場には、世界シェア50%を超えるようなテクノロジーを持った中小企業がたくさんいます。実は、僕の祖父も、大阪の天王寺で、日本で唯一の笛のメーカーを起こした職人であり日本でのシェアも50%以上を持っていった起業家でした。故に、未来の日本メーカーの生き残る道があると考えています。3BW26jwEq2z25EByuwPJzLSeMRyNpGq5pX日本の料理人は、複数の包丁を使い分けて様々な日本料理を作る一方で、中国の料理人は、一つの包丁で様々な中華料理を作ります。料理のレパートリーの豊富さに関しては、日本料理も中華料理もさして変わりません。となると、日本人がマイノリティ化していない日本メーカーから、世界的にヒットする製品が生まれる可能性はほとんどないと言うことです。これをもってして、日本メーカーが今後生き残れるのか？https://80c.jp/wiki/20120608-38.htmlしかし、もし同じチームに、女性がいたら？アフリカ人がいたら？どうでしょう。一発でその問題が解決しますね。だって、一緒にプロダクトを作っている彼らの頭の中に、すでに、女性やアフリカ人でも使ってみたいプロダクトのエッセンスが入っているのだから。プロダクトの要件を決める際に、当然、彼らの意見が組み入れられていく。すると、アフリカでも、南米でも、男女問わず、人気がでる製品像のイメージがチーム内で作られていく。そして、出来上がる製品は当然、世界のあらゆるユーザーが使えるように仕上がっている。こちらは、よく東京の築地などにある刃物屋で売られている日本の料理人が使う包丁一式です。このカメラ機能としての「ボカシ」や「望遠」　機能に不可欠なのは、「イメージセンサー」です。レンズを通して入ってくる光の信号を的確に処理して、焦点の当たっている領域を明瞭に表示するなどの処理を行う、カメラの心臓部と言える機能の一つです。iPhoneにこの世界最高品質のイメージセンサー技術を提供しているのは「ソニー」です。そして、この傾向は、テスラの場合も同じですね。最もよく知られているのは、テスラがテスラ足り得るのは、電気自動車を支える、リチウムイオン電池のバッテリーであり、テスラにこのバッテリー技術を提供しているのは、「パナソニック」です。パナソニックのリチウムイオン電池の技術は、最高でもトップクラスの評価があります。多様性のないチームからは、「世界の視点」という欠落が生まれるため、２１世紀に売れる製品を作り出すことは不可能になっています。科学の世界では、「専門家思考」に対して「統合化思考」と呼ぶことが多いです。複数の専門分野をまたいで研究することで新しい発見が生まれて行くことですね。僕がいる沖縄にある世界９位のOISTも、非日本人率が70%以上であり、学祭主義といって、教授や学生が自分の専門分野をあえて掘り下げず、互いに化学反応を起こすことを主眼に研究を行い、設立後たったの10年で、著名科学誌Natureの研究機関ランキングで東大40位を大きく突き放して９位の実績をあげています。今日は、僕が、なぜ、これからの製造企業の多くが、黒子企業になっていくかについて、考えをお伝えしこうと思います。https://en.wikipedia.org/wiki/Kurokoまた、最近のiPhoneと言えば、売りは「カメラ」ですよね。ボカシを入れた単焦点や、最近は、望遠機能も非常に優秀になってきています。僕も写真が好きなので、ミラーレス一眼を持っていますが、まだまだミラーレス一眼には及ばないものの、最近のiPhoneのカメラ性能はかなりのレベルに到達しつつあります。そして、多くの日本人は、世界のテクノロジー開発における自分たちの「得意分野」をまるで理解していない。僕は、これに対して明示的な答えを持っています。一方、同じ魚料理を豊富にもつ中華料理を作る際の「中華包丁」は、全く専門化と真逆の「統合化」を志向した包丁です。両刃で、分厚く、面も大きいため、様々な素材を切ることに使え、更ににんにくなどは、平な面を使って潰したりすることもできます。一つで何役もこなせるのが、中華包丁の特徴です。一つのプロダクトで複数のユースケースに対応できる。まさに、iPhoneのような包丁ですね。とても汎用性が高い。しかし、切る際の細かいクオリティは、その分、犠牲になります。特に、これから世界のイノベーションの中心になっていくディープテックには、様々なものづくりが必要になるため、優れた品質のパーツを生み出すことができる日本メーカーの活躍の場は豊富にあると考えています。そう、今、このような形で活躍する日本企業が増えてきています。IT業界では、オラクル社が手がけるサーバーもそうですね。完成品はオラクルが提供していますが、部品の多くは、日本の富士通やNECなどが提供しています。と言うのが僕の答えです。それは、アフリカ人でもない、イタリア人でもない、アメリカ人でもない、先の包丁の例で示したように日本人だからこと最も得意とする「品質」に対する絶対的な信頼感があるからです。SDGsのような指標がますます重要になってくるこれからの世の中において、「長持ちする製品」は非常に重要です。寿命が10年ではなく、15年になるだけで、地球環境にとっては助かります。なので、僕が日本のメディアをみていて全然ダメだなと思うのは、欧米圏を中心に、日本と全く文化体系や価値観の異なる世界で活躍している日本人が、「未来の日本はどうあるべきか？」的な討論番組に一切出てないことなのですね。まあ、そういう人は英語も話せますから、別に活躍の場を日本に求める必要がないので、日本のメディアにわざわざ出てこないというのもあります。また、日本国内にも僕も含めて統合化思考がしっかりできる人も、僕の交友関係の中で、かなり数が少なく存在はしているのですが、「異端児」扱いを受けて、メディアに出てくる機会はありません。「出る杭」と見なされているからです。その結果、視野の狭い、本質的な多様性を経験したことがない日本人だけでの未来の議論ばかりが、メディアでコンテンツとして流通するため、一向に、本質的な結論が得られるわけがない。メディア側にこのレベルの感度を持ったプロデューサーがいないのが主原因です。結果、日本社会は以前からよく言っているよう「茹でガエル」になっていっているということです。これが、「日本人」の特徴です。GAFAやBATに代表されるような、何十億人が使うプラットフォーム型のプロダクトというのは、「専門化」思考では決して生み出せません。細部にこだわり過ぎるため、ニーズの抽象化ができないのですね。「統合化」思考でないと不可能です。例えば、昔、iPhone5で昔「アルミを鏡のようなスムーズな手触り感」の筐体があったことを覚えている人はいますか？最近のiPhoneは、ちょっとデザインが劣化していますが、ジョブズが最後に手がけたiPhone5は、この筐体を持っていました。今でもあの手触り感は忘れません。iPhone5は、スマホとしては本当に完成度が高いプロダクトでした。そして、この素晴らしい筐体を支えていたのは、新潟にある研磨技術をもつ企業です。彼らの研磨技術なしにiPhone5のあの美しい筐体は、実現することがなかったと言われています。masa - 起業家、投資家, Youtuber (ID: mrmasa)、Twitter (@mrmasa88)

本コラムでは日本の中小製造業が衰退している原因を分析・解説しています。日本の繊維業界を例に挙げ、海外輸入品にシェアを奪われている現状や、大企業と下請け中小企業の関係、中小企業に必要な自社商品のブランディングなどについても紹介しています。長期的な低迷を続けている日本経済ですが、製造業は質の高い製品を作り続けることができれば業績を伸ばしていくことが可能になりますので、そういった低迷の影響を受けにくい業務構造を持っています。特に、新しい製品を開発し製造するものづくり企業の場合には、良いものを開発していくことで市場における競争や国際的な競争にも勝ちながら業績を伸ばしていくことができます。つまり、ものづくり企業は業務の構造的 … 私が属するアパレル業界での考え方を説明していきましょう。まず、これまでどのような衣料品が求められてきたか、簡単に歴史を振り返ってみたいと思います。「衣・食・住」の一つである衣料品は、人の暮らしに欠かせない必需品です。人々が貧しく、まだ必要十分な量の衣料品が行き渡っていない状況では、大量生産した手頃な価格の商品が大量に買われます。この段階では「途上国型」ビジネスモデルが成功していました。本コラムでは日本の中小製造業が衰退している原因を分析・解説しています。日本の繊維業界を例に挙げ、海外輸入品にシェアを奪われている現状や、大企業と下請け中小企業の関係、中小企業に必要な自社商品のブランディングなどについても紹介しています。この状況は、他の製造業でも同じではないかと思います。時期の差はあっても、高度経済成長期からバブル期までは、大量生産・大量販売のビジネスモデルが成功していたのではないでしょうか。「ふるさと納税」返礼品としての人気をきっかけにニット製品が大ヒット！短期間で売上1.5倍を実現したカシミヤニットメーカーの経営者が明かす消費者の購買意欲をかき立てる製品ブランディングの秘訣海外との競争になんとか勝とうと、さらなるコストカットに走る企業もあります。しかし、人件費の高い今の日本では、そのやり方で勝ち抜いていけるとはとても思えません。大手企業が下請けの工場にコストカットを迫り、下請け工場がもっと厳しい立場になってしまうなど、さらに悪い流れにつながる可能性もあります。Copyright© GENTOSHA MediaConsulting,inc.

経営資源が限られる中小・中堅企業は、スピード重視でメリハリある集中投資を進めるのが真骨頂。こうした「世界シェアNo.1」企業のチカラの源泉を探れば、ものづくり復権、地域経済底上げなど日本が抱える課題を解決する糸口がみえてくる。本コラムでは日本の中小製造業が衰退している原因を分析・解説しています。日本の繊維業界を例に挙げ、海外輸入品にシェアを奪われている現状や、大企業と下請け中小企業の関係、中小企業に必要な自社商品のブランディングなどについても紹介しています。「ものづくり白書」から読み解く、日本の製造業の“課題”と“チャンス” 単に「もの」をつくるだけでは、生き残れない時代に。「ものづくり白書」には、日本企業はものづくりを通じて価値づくりを進める「ものづくり＋（プラス）企業」になることが期待されると記されています。日本の中核とも言える「ものづくり産業」、かつては「メイドインジャパン」として世界を席巻していたわけですが、今は、その世界的認識は完全に薄れつつあります。ものづくりニッポン世界最強の生態系守れ「製造業next50 上場中堅企業ランキング」部品・素材、裾野の広がりが力（1/4ページ） 2013/3/25 16:56

日本ものづくりワールドとは日本ものづくりワールドは、製造業の「短期開発、生産性向上、品質向上、VA/VE、コストダウン」に寄与することを目的に開催しており、9つの展示会で構成されています。以下のメールアドレスに確認のメールを送信中、予期しないエラーが発生しました。大変お手数ですが、しばらく時間をおいてから再度お試しください。日経電子版に登録していない方へ　　登録すると、有料会員限定の記事が毎月決められた本数まで無料で読めます。お送りしたメールに従い、お手続きを続けてください。（まだお手続きは完了していません）確認メールが届かない場合、メールアドレスが正しく入力されているか、迷惑メールとして処理されていないか等をご確認ください。国内でそれほど名が知られていないにもかかわらず、グローバルで強い存在感がある企業に迫る。そうした企業群にクローズアップし「地域」や「品目」などで掘り下げると、都市、大企業に偏らない実態がみえてくる。世界トップクラスのシェアを誇る企業は全国に散らばる。全自動イカ釣り機、どら焼きや即席麺の製造装置、水族館向け大型アクリルパネル、特殊な顕微鏡や検査装置など特定分野で技術力がキラリと光る。事業規模もバラエティーに富み、売上高、従業員数は小粒であっても確固たる地位を築く。設立から間もないにもかかわらず、巧みなマーケティングにより世界でめきめきと頭角を現す企業もある。経営資源が限られる中小・中堅企業は、スピード重視でメリハリある集中投資を進めるのが真骨頂。こうした「世界シェアＮｏ.１」企業のチカラの源泉を探れば、ものづくり復権、地域経済底上げなど日本が抱える課題を解決する糸口がみえてくる。