学習塾のアルバイトにおいて、新規の生徒を獲得するためのイベントを改革したことだ。既存のイベントが生徒のニーズと合致していないことに気づいたので、経営陣にイベントの改革を提案した。当初は取り合ってもらうことができなかったが、強固な信頼関係を構築することで最終的には改革の許可を得ることができた。その後、周囲のスタッフを巻き込んでの新イベントの実施に至った。結果、以前の６倍の集客に成功した。近年、就活生からの人気が高まっているIT業界。「IT業界に興味はあるものの、IT業界の職種や仕事内容がわからない…」「文系で...日立にとって、日本で培ってきた軽量化、高速化技術を英国の鉄道システムに適応させる画期的な案件だったが、日本の車両メーカーとして初めての欧州向け鉄道車両だったこともあり、開発から納入に至るまでにはいくつもの難題があった。最大の障壁となったのは、英国を含む欧州と日本との規格の違いと、日本の優れた品質を英国のインフラ上でいかにして実現させるかであった。日立製作所は2009年度に純利益で7873億円の赤字となって以来、事業売却を柱に構造改革を進めました。現在も売上高営業利益率５％未満の事業は撤退する方針を掲げ、2019年度には営業利益率8%を目指しています。新型コロナウイルスによる影響で、就活生を取り巻く状況は日々変化しています。世間では21卒本選考への影響が頻繁に報じられていま...②自分のセールスポイントを教えてください。（200字） 旅行や観光が好きな人の中には、その地の名所や食べ物だけでなく、ホテルを楽しみに旅行をする方もいるかと思います。豪華な客室や食事、温泉な...今回取り上げる川崎重工業はバイク・航空機を代表に幅広い商材を取り扱っている重工メーカーです。大学生になるとバイクの「Kawasaki」...小平氏は日立製作所創業とほぼ同時期に、徒弟養成所（現在の日立工業専修学校）という教育機関を開設しました。また1917年からは寄宿舎を新築して全国から生徒を募集し、作業技術だけでなく、読み書きなどの初等教育も行いました。③今までに最も力を入れて取り組んだ事を教えてください。（200字） このESでは、自身の持ち味である「周囲を巻き込む力」を理由として、情報通信システムを志望しています。営業は関係者との信頼関係構築など、周囲と協力するスキルが求められると思われますが、エンジニアとのやり取りをする情報通信システムでは特にその能力のが発揮されるのではないでしょうか。このESでは、既存のイベントとニーズのギャップを解消するために、イベントの改革を進めた経験についてアピールしています。「日立製作所が求める人材」でも書いたように、この学生のように今までにない取り組みを進めていける人材は、日立製作所の求める人材像とマッチしていると思われます。志望動機完全攻略記事一覧1.志望動機とは2.志望動機の書き方3.面接時の志望動機の考え方4.インターンにおける志望動機の書き...例えばコンポーネント・デバイス事業は価格変動が大きいと言われており、日立では2012年に海外工場を閉鎖し電子産業や情報システムへの転換を行いました。こうすることで、景気変動に左右されず、安定した収益体制を実現しています。売上構成高19%を占める情報・通信システムでは売上高が2015年3月期に2兆円を超え、日立製作所がIoT事業を拡大していることが窺えます。自己PR完全攻略記事一覧1.【まず初めにこれを読もう！】自己PRとは？基礎知識を理解2.自己PRすべき長所の見つけ方3.自己...皆さんは印刷業界と聞いて、各社がどのくらいの規模の売上高を誇っているのかご存じでしょうか？印刷業界は紙媒体へのニーズの低下から「斜陽産...私は世界中の人々が安心安全で持続可能な生活を送れる街づくりがしたいです。特に新興国の電力や上下水道、鉄道交通などが未整備の地域に対し、インフラ輸出を通して世界全体の生活水準を向上させたいです。世界中で人々の生活が豊かになるよう、日本の製造業が誇る高度な技術力を軸に、環境に優しくエネルギーの無駄のない、安心安全な生活を世界に輸出し、産業や社会の基盤、そして人々の暮らしそのものを創出したいです。ただし、イベント改革の成功の鍵となった「信頼関係の構築」をどのように行ったか、についてが書かれていないため、説得力に欠けます。入社後も活躍する人材であることをアピールする際に、強みの方法論を記載すると再現性のある強みとして認識されるのではないでしょうか。パーソルキャリアの転職サービス「doda」のデータに基づく「平均年収ランキング2018」によると、データサイエンティストの2...挫折経験はエントリーシート、面接での頻出質問ですが、「挫折経験なんて特にないよ」「ESや面接で挫折経験を聞かれた際にはどうす...新幹線などの車両の製造から、運行管理、電力管理などの各種システム、情報サービスまでを提供してきた日立は、2005年、英国でClass395車両29編成174両を受注した。Class395は、ロンドンと英仏海峡トンネルを結ぶ全長109kmの高速新線HighSpeed1と在来線の双方を走行可能な高速車両である。近年、就活生からの人気が高まっているIT業界。IT業界の仕事には馴染みがなく、様々なサービスや技術はあるものの、「漠然とイメ...ガクチカ完全攻略記事一覧1.そもそもガクチカって何？2.ガクチカがない人の対処法3.ガクチカの書き方を徹底解説4.ガクチカの...⑤今後社会人としてどんなことに挑戦したいですか。また、どのような事を成し遂げたいのか、簡潔に教えてください。（200字）外資メーカー完全攻略記事一覧1.外資系消費財メーカー大手3社の違いとは⁈【強み・事業・選考比較】2.外資系製薬・医療機器メー...近年、就活生からの人気が高まっているIT業界。「IT業界になんとなく興味はあるものの、IT業界の魅力がいまいちわからない…」...東京大学出身で、帰国子女で、体育会で、社会貢献のボランティア活動やってて、就活してみたら商社に内定しました、みたいな華々しい...(1)お客さまのニーズ、仕様を満足し、品質・安全・環境に関わる法令などの基準を守るだけでなく、必要に応じて自主基準を設定して、製品やサービスの品質を保障します。また、お客さまに安心してご使用いただくために、製品やサービスの事故発生ゼロを目標に安全確保に努めます。東京海上日動火災保険の本選考ES一覧はこちら「文系だからとりあえず金融」という考え方を持つ就活生は未だに多い気がしますが、そういった就...私の強みは周囲を巻き込んで目標を達成する力だ。大学時代はこの強みを活かして学内に秋新歓の文化を根付かせた。当初は周囲から協力を得ることは難しかったが、企画書を提示し成功のビジョンを共有することで１７つのサークルを巻き込んでの秋新歓の実施に成功した。またそのノウハウを後輩に継承することでその慣習を学内に残すことができた。仕事においてもこの強みを活かして周囲と信頼関係を構築して、大きな成果を出したい。現在日立では入社から２年目までを社会人･日立人としての基礎づくりの期間としています。密度の高い成長を可能にし、自主性と問題解決のスキルを身につけられるようです。２年目の最後には自身の仕事を総括し、論理的に他者にプレゼンテーションする場もあるようです。ここからは①〜⑤の設問に関して、実際のESの例を紹介していきたいと思います。まず①、②の設問に関して見ていきましょう。営業を志望した理由はよりお客様に近い位置で経営課題を解決するサポートができるからである。中でも、情報・通信システムを希望分野とした理由は企業に最新のシステムを提供することで、企業の可能性を引き出すことができると考えているからだ。また、システムを提供する際、お客様やSEを巻き込んで、ソリューションを提供することが求められる。その際、私の強みである周囲を巻き込んで目標を達成する力が活かせると考えている。①希望職種、希望分野を選んだ理由をご入力ください。（200字） 日立製作所の社員・元社員のクチコミから、仕事の魅力・やりがい・面白さを徹底分析！就活の面接・選考やob訪問だけではわからない、社員の成長度合いや働きがいなどのリアルな姿を、豊富なクチコミと評点で比較できます。 日立製作所対策：志望動機の回答例① 貴社のインターンシップに参加させていただき、現場でトップクラスの技術者たちと一緒に作業させていく時間が、とても魅力的に興味深く思えました。 大手電機メーカー7社を徹底比較します．それぞれの詳細はこちらから． 日立製作所 三菱電機 パナソニック ソニー 東芝 シャープ nec 富士通 こちらで書いた内容を簡易的にまとめて，各車の比較を行います． 以下を先に読んで，気になった企業のページを見に行くと良いと思います． 2015年度売上構成を2009年度と比較しました。上で述べた通り、2009年度から構造改革を始めた日立は、稼げる部門を拡大し、他部門を縮小、売却することで財政再建を図ってきたことが分かります。 「IT、OT、製品の三つを持っていること。このような企業は珍しく、これが日立の強み。ITや制御、モノづくりなどに関する我々の知見を生かし、顧客と一緒に課題を解決していきたい」。東原社長はこう強調する。日立が掲げる「協創」では、いかに顧客の親身になれるか。ビジネスの原則である対話が鍵を握る。既に日立は、独自のツールを活用し、顧客との対話を進めている。アフターコロナでも働き方の一つとして定着するのがテレワーク。ただ、管理者にとってはこれまでと勝手...受講で使用するBIツールインストール済みのパソコンとテキストは、受講日前に受講者の方宛にお届け。...「キーワードは『協創』と『つなぐ』だ」――。日立製作所の東原敏昭執行役社長兼CEO（最高経営責任者）は、日立が目指す「IoT時代のイノベーションパートナー」を実現するためのポイントとして、この二つのキーワードを繰り返し強調した。この発言は、日立が10月27日から28日に東京都内で開催した「Hitachi Social Innovation Forum 2016」の基調講演で出た。オンラインでのコミュニケーションの特性を押さえた上で、上手に話すためのノウハウを解説するオンライ...2020年のIT Japanはオンラインセミナー形式で8/26～28に開催します。参加は無料。「IT Japan 2020」のサイトで事前登録してください。東原社長がいう「協創」とは、顧客と新しい価値を作りだすため、課題などを見える化してビジネスモデルをデザインし、検証やシミュレーションを重ねて具体化していくプロセスのこと。「つなぐ」とは同社のIoT（インターネット・オブ・シングズ）プラットフォームに顧客やパートナーのシステムをつなぎ、ソリューションを迅速に作りだすことを中心とした取り組みである。この記事は会員登録で続きをご覧いただけます。次ページでログインまたはお申し込みください。オンラインで売れる営業トークを分析して分かった商品説明ノウハウを解説する講座です。フレームワーク...企業のDXへの取り組みが加速する中、データをいかにうまく活用できるかがその成否を左右します。本書...新技術だけではなく、既存のシステムをネットに対応させていくこともDXの基盤として極めて重要なこと...日経NETWORKに掲載した無線LANに関連する主要な記事をまとめた1冊です。無線LANの基礎知...アフターデジタル社会になると市場のルールが変わると考えたほうがいい。社会の変革は避けようがないな...NEXPERIENCEというコンサルティング支援ツールはあっても、課題はある。顧客と直接対話するフロント人材の不足だ。「顧客と一緒に課題解決策を考えられるスーパーコンサルタントを増やさないといけない。現在、その育成に力を入れているところ」と東原社長は打ち明ける。ただし人材育成には時間がかかる。コンサルティング力を迅速に強化するため、国内外のコンサルティング会社との提携なども検討しているようだ。改善といえば「なぜなぜ分析」。なぜなぜ分析の理解を深め、自分自身がチームを率いて実践できるように...ネットにスマホ、SNSが普及したことで「情報過多社会」になりました。本書は、ソーシャルメディアが...例えば、「エスノグラフィー調査」だ。「デザイナー」や「リサーチャー」と呼ぶ日立の専門家が、顧客の現場に出向いて観察し、本質的な課題や潜在的なニーズを発掘・共有する。さらに日立は、IT利活用による事業価値を見える化・検証するための独自ツール「NEXPERIENCE/Cyber-Proof of Concept」を駆使して、顧客企業に様々なソリューションの効果を示しているという。ビッグデータやAI、IoTなど最新技術を試験的に導入する顧客企業は増えているが、「実験止まりでなかなかビジネスに結びつかない」と嘆くIT企業の担当者は少なくない。これについて東原社長は、「我々はNEXPERIENCEを使って、顧客に（最新技術を導入することの）投資対効果をきっちりと提示している。これによって、実際のビジネスにつながるケースが増えており、NEXPERIENCEはコンサル営業の武器になっている」と話す。Copyright © Nikkei Business Publications, Inc. 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