ドラッカーは企業には4つの機能が必要だと言います。「マーケティング」と「イノベーション」の2つが、企業が持つべき基本機能です。企業は人が集まる組織ですから経営管理的機能が必要です。そして、企業にとって重要な4つ目の機能が、利益測定のための利益という機能なのです。
第 10 回：サーバレスでの EC2 電源管理をプログラミング無しでチャレンジ！【押忍！ソフト道場】さまざまなデータを連携し、DXを推進する鍵となるのが、システム間のデータ連携を実現するDI（データ統合）ソリューションです。DIソリューションの代表格として、データ連携をノンプログラミングで実現する、顧客満足度No.1（※1）の「DataSpider Servista」が挙げられます。そのクラウド版である「DataSpider Cloud」は、「DataSpider Servista」の利便性はそのままに、開発や運用の課題もクラウド上で解決できるクラウドDIソリューションです。あらかじめ用意されている豊富なアダプタを設定するだけで、オンプレミスの社内システムとクラウドサービスの連携や、クラウドサービス同士の連携を手軽に実現できます。(顧客データを集約するCIツールを活用した「顧客とのつながりの最適化」も、DXを支える1要素です。例えば、コールセンター向け業務支援AIソリューション「ForeSight Voice Mining(R)」は「お客さまの声」をAIで解析してデジタル化し、多くの企業で課題となっているオペレーターの負荷軽減やコールセンター業務の改善、顧客ニーズの抽出を実現します。API連携では、連携元システムの妥当性を証明するために、認証の仕組みを実装する必要があります。昨今の主流となっているOAuth認証では、複雑な手続きが要求されますが、「DataSpider Cloud」を活用すれば簡単な設定だけで実現が可能です。(2)VPN接続オプションで、オンプレミスからクラウドAPIを実行こうしたケースでは、「DataSpider Cloud」のVPNオプションを使ってオンプレミスの社内システムと接続し、「DataSpider Cloud」経由でクラウドAPIを実行することで、既存システムの大幅な改修を行うことなくAPI連携が可能となります。https://consult.nikkeibp.co.jp/info/news/2018/0718df/それでは、「DataSpider Cloud」を活用して、どのようにクラウドサービスに連携できるのでしょうか。 クラウドサービスとのデータ連携では、連携先が社外にあるため、「API連携」「VPN接続」「OAuth認証」の3点がポイントになります。(4)DIソリューションで、DXに不可欠なシステム間連携を実現※1：2018年6月実施日経BPコンサルティング「データ連携に関するアンケート調査」ニュースリリースデータ連携サービス「DataSpider Cloud」を使って、オンプレミスとクラウド環境間でのデータ連携を検討する際に知っておくと役立つポイントをお伝えします。クラウドサービスとのデータ連携は、相手側システムが提供するAPI（Application Programming Interface）を呼び出すことによる「API連携」が主流です。APIの実装方式には、SOAPとRESTの2種類があり、最近のクラウドサービスでは圧倒的にREST方式が多くなっています。多くの企業が「デジタルトランスフォーメーション（DX）」の必要性を感じている一方、DX推進に不可欠なクラウドサービスと、オンプレミスの既存システムとの連携に頭を悩ませる企業が増えています。本記事では「社内システムのDX推進」を検討している方に向けて、「DXを支える基本的な4要素」についてお伝えさせていただきます。DXを支える4つの要素として、「AI（人工知能）」「BI（ビジネス・インテリジェンス）」「CI（カスタマー・インテリジェンス）」「DI（データ統合）」というABCDが挙げられます。順にご紹介していきます。DXの実現に不可欠なのが、社内に散在する、さまざまな情報のデジタル化です。デジタル化とは、スキャナなどで書類を電子化するだけではなく、データベースに格納する項目として、意味のあるデータを抽出することです。 昨今では、数値解析や画像解析、音声解析や自然言語処理といった「AIクラウドサービス」を活用して、従来は煩雑だったデジタル化を手軽に実現できるようになっています。 こうしたAIクラウドを活用して、企業内のあらゆる情報をデジタル化することで、情報システムでの処理やシステム間の転送が可能となり、DX推進に役立ちます。「DataSpider Cloud」を活用して、クラウドサービスとのデータ連携を簡単に実現でき、DXの強力な推進が可能となります。ご興味をお持ちの方はお気軽にご相談ください。オンプレミスの社内システムを利用している企業で課題となるのが、オンプレミス環境からインターネットに接続できないため、クラウドサービス側のAPIを直接呼び出すことができないケースです。 起業家や事業家になるためには、情熱が最低限必要な要素であることは間違いないようです。 2.起業家には、「執念」が必要 ひとつの目的やゴールをさだめたら、やり通そうとする「執念」が必要だといわ …
企業のDX推進に「本当に必要な4要素」とは？ データ連携サービス「DataSpider Cloud」を使って、オンプレミスとクラウド環境間でのデータ連携を検討する際に知っておくと役立つポイントをお伝えしま … 経営に必要な要素とは何か？この問いの答えは一定ではありません。しかしながら、そういった情報を取得したり、勉強する余裕のない中小企業の経営者がとても多いのです。。 今回は、これから先の経営を考える際のヒントになりそうな事を少しずつ書いていきます。
BLACK LIVES MATTERに支持しない従業員は、他の仕事を探してくれるかな。支持しない広告主には広告出さないから。支持しないクライアントには喜んで、別のエージェンシーを紹介するよ！メッセージを発信するだけでは弱く、態度で行動で示すというのも、ここ最近の傾向だ。なお、プロテスト絡みでは、Facebookがレイシズムの広告を掲載し続けることに対してパタゴニアが広告掲載をボイコットすると発表したのは6月のこと。その後にNorthFacebが続き、アウトドアブランドに広がり、アパレルなど今では多くの企業が行動に出ている。というとても強気な、覚悟のあるメッセージ。どう思われようが、私たちの姿勢はこの通りで、実際にこういう行動をしますから、という宣言をしている。私自身も、愛される企業を目指すより、愛することができる企業を目指したい。そしてそれぞれのの企業の愛し方を一緒に考えたい。そう思う今日この頃だ。だから不思議なことではない。PRの仕事をしている人は、少なくとも一度は「愛される企業になりたい」「愛される企業を目指したい」、このようなフレーズに出会ったことがあるだろうことも。人がつくり出す企業がこのように表現することも。COVID-19への対応からその片鱗は見え始めている。ここで企業の発信の仕方を紹介したものがそうだ。そうだ、そうなのだ。「愛されること」が目標になってしまうのは、人の性のようなもの、とりわけ現代人の癖みたいなものなんだよな、と本書を読み返して納得してしまった。そう、みんな愛されたいのだ。そう考えるに至った背景、そして私が暮らすポートランドの企業事例をいくつか紹介したい。そしてプロテスト以降、この主体的な、これまでの対象以外の誰かにむけた企業活動がますます加速していると感じる。これまでの企業のPRの対象は（ここでは散漫にならないようあえてPRに絞って書く）、対峙する取り囲む相手が主に対象だった。PRはパブリックリレーションだ。パブリックといっても、顧客、従業員、投資家、未来の従業員など、360度を取り囲む人々が主だった。見えているから、「愛される」という受け身でメッセージを決めることができた。もっと意地悪に極端に、あえて表現してみるなら、対峙する主な人々が見ていなければ、何をしてもいいとも言えるかもしれない。そして実際に、主体的に自分たちのメッセージを恐れることなく、堂々と表現し、行動する企業が海外を中心に増えているように私は感じている。たいていの人は愛の問題を、愛するという問題、愛する能力の問題としてではなく、愛されるという問題として捉えている。つまり、人びとにとって重要なのは、どうすれば愛されるか、どうすれば愛される人間になれるか、ということなのだ。ここではポートランド以外の企業も紹介しているが、シューズメーカーがマスクをつくるといったような事例はみな、助成がなされるから、注文が入ったから、行政が言っているから、そういった理由で医療従事者の支援となるPPEをつくったり、店独自のルールをつくったりしているわけではない（本当にスピーディに判断し実行しているから）。そして、ポートランドのスーパーマーケットも声明を発表している。「Just do it.」 という誰もが知るスローガンを「don’t do it.」というフレーズに変えたレイシズムに対抗するキャンペーンだ。「やれ！」と言っていた企業が「やるな」と声をあげた。少なくとも、知っている、見える、会ったことがある、関係がある、といった関係性がなくとも、多くの人が繋がり、影響しあっているということを感じざるを得なくなった2020年の前半だった。そして、世界で最も拡がったであろう最初の事例、ポートランド近くに本社を置く（正確には隣のビーバートン）NIKEによる動画だ。（補足：この企業は顧客との対話を大事にする企業ゆえ、見出しの設問はYouとなっている） 冒頭も冒頭、1ページ目に、愛に飢えているにも関わらず、能動的に学ぶ人がいない状況を生み出す理由について行動や思考がまだ途中であることもあるかもしれない。でも、どう見られるか、どう捉えられるか、を探ってなかなか言葉と行動にしないよりも、自分たちの今思うことややっていることを表明する大切さを、この真摯なメッセージは教えてくれる。それは、世界がCOVID-19という共通課題に対面したことによりひとつの大きなコミュニティとなったのかもしれないし、プロテストによる人種差別に対峙することになり人類は皆繋がり、人類みな兄弟のごとく、尊敬、慈しむべき相手との認識が拡がったからかもしれない。この場合の行動の主体者は、相手となる人々だ。企業は人々に行動してもらうため（購買とか）、思ってもらうため（応援とか）、そのためにメッセージをつくる動きをして発信する傾向に陥る。もしかすると、自分たちがこうありたい、よりもどう見られるかが勝つことすらあるかもしれない。が、COVID-19やプロテストにより、変化が生じた。企業が対峙するPRの対象は、もっと多面的で、多様で、取り囲んでいない、それこそ、この企業の生涯でもしかしたら一度も出会うこともない（相手からも認識されることがない）「誰か」も対象となった。人類全体が対象のようなものだ。