実際のところ、多くの日本企業において「時間外労働が慢性化している」というのは本当の話なのでしょうか？弊社、ミナジンの勤怠管理システム「MINAGINE就業管理」でも、残業削減に役立つ機能を取り揃えています。従業員の残業基準時間超過を知らせてくれる「アラート機能」を始め、部署ごとにメンバーの残業状況を確認できる「残業チェッカー」などです。また、勤怠管理システムを使うことで給与・人件費計算の簡略化ができるので、経理業務のペーパーレス化や経費削減にも役立ちます。タイムカードをスマホやPC、タブレットで打刻できるなど、ツールによって機能に違いがあるため、自社にマッチするものを選ぶことをおすすめします。「残業を抑制して36協定を守りたいけど人事の立場では社内に徹底することが難しい...」というようなお悩みはありませんか？正社員の残業削減のために、パート・アルバイトの能力を引き上げ、任せられる仕事や権限の移譲を行った例です。パート・アルバイトのモチベーションアップにも繋げながら、残業削減を実現することが可能になっています。こういったリスクを避けるためにも、企業は残業削減について真剣に取り組んでいく必要があるでしょう。企業経営において利益の追求は最重要事項ですが、コンプライアンスの面から経営を考えた場合、従業員の長時間残業がもたらす影響についても把握しておく必要があります。ここでは、従業員の慢性的な長時間残業が、企業にどのようなリスクを与えるかについて説明します。また、長時間労働の慢性化は、疲労の蓄積や睡眠不足による集中力低下を招き、生産性の低下にもつながってしまいます。長時間労働の慢性化は健康問題だけでなく、企業の利益追求においてもデメリットが大きいといえるでしょう。システム上で有給休暇の申請や、経費精算申請もでき、従業員全体の勤務時間や労働状況の確認を一括管理できます。導入時のシステム初期設定は、専属スタッフが設計を代行します。そのようなお悩みを抱えてい方にぜひご覧いただきのが、「人事部門による残業削減の実践事例集」です。長時間労働によって充分な休息が取れない状況は、従業員の健康を脅かすものとして問題視されています。長時間労働は肉体的な健康問題だけでなく、「うつ病」をはじめとしたいくつかの精神疾患を発症させる原因にもなっています。資料は無料で忙しい人事担当者の方でも時間をかけずに読むことができます。従業員の業務状況を数値やグラフなどで可視化し、分担やフォローを相互に行える労働環境作りが必要になります。また、一部の「長時間労働が慣習化している従業員」に対しても、健全な働き方についての意識改革も必要となるでしょう。長時間残業に悩む企業は、残業削減の取り組みとして、最新の勤怠管理システムの導入を検討されてみるのはいかがでしょうか。リモートワークやフレックスタイム制の導入など、「柔軟な働き方」の取り組みには様々な方法があります。さらに、他社の成功事例を参考に取り入れる方法も効果的です。この企業では、ノー残業デーを設定するにあたり、スケジュールや業務の進捗状況を共有する仕組みを導入しています。このように、単純に残業削減のみを行うのではなく、業務に支障がでない工夫を行うことが大切となります。長時間労働が慢性化している会社はブラック企業と呼ばれやすくなり、従業員の健康リスクや企業のイメージダウンなど、深刻な問題へと発展する危険性が高くなってしまいます。ここでは、慢性化した残業を削減し、従業員のワークライフバランスを保つための方法について紹介します。もちろん、ミナジンの「MINAGINE就業管理」も、残業削減において最適な勤怠管理システムです。「ちゃんと調べれば調べるほど、自社の勤怠や給与計算の問題が見つかる」という人事担当の方が多いのではないでしょうか？「MINAGINE就業管理システム」はそのような企業担当者にうってつけのサービスです。しかし、2013年度の所定外労働時間（残業）が13.8時間であるのに対して、2018年度では14.6時間にまで増加しています。また、週20時間以上の時間外労働は減少傾向にありますが、全体の残業時間そのものは、未だに増加している状況であることが分かります。この記事では、長時間残業のリスクや他社の成功事例など、残業削減の取り組みに役立つ、いくつかの情報を紹介しています。残業削減への取り組みが重要なのは、「法律で定められているから遵守する」という理由だけではありません。「働く人を大切にする企業」という企業ブランディングや、生産性向上といった利益拡大の面においても、残業削減はメリットが大きいのです。など、実際に残業時間の削減に向き合い、課題解決に成功した企業事例についてご紹介しています。ぜひ貴社の労働時間管理のレベルアップにご活用ください。資料は無料です。企業に「長時間労働を強いているブラック企業」というイメージが付いてしまうと、世間の風評などにより求人応募者の数が減少したり、取引先との関係においてもマイナスな影響を及ぼしたりする可能性があります。残量削減を行うためには、まず残業が発生している原因を把握する必要があります。たとえば、「特定の部署や役職に負担が集中していないか」「優先度の低い業務まで負担していないか」などといった、具体的なポイントを定めてから調査を行っていきます。政府が働き方改革において「時間外労働の上限規制」を決定した背景には、このような長時間労働に関する問題が深刻化しているからだと考えられます。長時間労働によるリスクは、従業員の健康面だけではありません。勤怠管理システムには、残業時間の削減に役立つさまざまな機能があります。従業員の勤務状況を一括管理できるので、管理者は長時間残業に気づきやすくなるでしょう。働き方改革やワークライフバランスの尊重など、日本の労働環境に新しい価値観が求められる時代となりました。旧来の日本企業にあった、長時間労働を良しする風潮は薄れてきています。残業削減の取り組みにおいて勤怠管理システムを活用することは、現在最も効率的な方法のひとつだといえるでしょう。従業員全員の勤務状況の把握、勤務時間、休暇、給与の管理までを一元化でき、経理業務にかかるコストも抑えることが可能となります。厚生労働省の「平成30年度版 労働経済の分析」によると、週60時間以上就労している雇用者の割合は、2013年度に比べ、2018年度は男性2.2ポイント、女性0.8ポイント減少していると、長時間労働そのものの時間はデータ上では少なくなってきてはいます。残業削減は、コンプライアンス遵守の面だけでなく、経営戦略のひとつとして多くの企業が取り組んでいます。人件費の高騰や、働き方改革による「時間外労働の上限規制」などを理由に、従業員の残業削減について本格的に取り組もうとしている企業も多いのではないでしょうか。残業削減に成功した企業事例が、厚生労働省の「時間外労働削減の好事例集」に掲載されているので、参考にしましょう。前述の好例を見ても分かるように、マンパワーには限界があり、残業削減のためには業務の効率化が欠かせません。ここでは、最新の管理システムによる業務の効率化について紹介します。 長時間労働を減らすためには、「残業、休日出勤の禁止」「残業の事前申請」などのルールを設ける企業が多いですが、残業を制限するだけでは長時間労働を改善することは難しいでしょう。 業務改善を伴わない残業禁止措置では、 自宅に仕事を持ち帰る 長時間労働が慢性化している会社は、従業員の健康リスクや企業のイメージダウンなど、深刻な問題へと発展する危険性が高くなってしまいます。この記事では、長時間労働の対策として他社の成功事例など役立つ情報を紹介しています。 長時間労働の問題点と、企業側が取り組むべき対策をご紹介します。ジェイックはフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社と提携して、自社オリジナルの「7つの習慣?」社員研修プログラムを提供して … 日本では長時間労働が今もなお問題となっており、政府も喫緊の課題として位置付けています。この記事では、長時間労働の問題点や原因、改善に向けた取り組みを成功させるためのポイントについて、実際の取り組み事例を取り上げながらご紹介していきます。 西谷 じゅり. 今、長時間労働削減のために様々な対策をとる会社が増えてきています。実際に効果がある取組みはどのようなものなのでしょうか？ 目次 「イクボス」企業へのアンケート結果; 長時間労働削減のポイントは「強制力」 会社によってユニークな取組みも; ライター. 企業は上述したような長時間労働の弊害を踏まえ、さまざまな対策を講じています。これまで行われてきた、長時間労働を改善するための対策をご紹介しましょう。上述した3つの対策には、それぞれメリットとデメリットがあります。長時間労働をなくすという取り組みはそれまで業務に充てていた社員の時間的リソースを削減することであり、実現は必ずしも容易ではありません。新しい制度を設けたにもかかわらず、うまく機能しないという例も多いのです。今回は、長時間労働の問題点を明らかにすると同時に、企業側が取り組むべき対策についてご紹介しました。長時間労働が問題視される前には、「残業は美徳」と考えられてきました。現在でもそのような考え方が残っている職場も見られます。そうした風土を変えるため、評価制度の刷新に取り組む企業もあります。2014 © JAIC Coporation.All Rights Reserved.したがって、長時間労働改善のための仕組みづくりだけでなく、社員の意識改革も欠かせません。長時間の残業が当たり前になっている職場に対しては、会社側が積極的に意識改革を働きかけることが求められます。一般的な勤務時間では、昼休みも含めて実質9時間が会社によって拘束されます。通勤・退勤の移動に必要な時間を合計2時間と考えると、1日の残ったプライベートの時間は13時間です。食事や入浴、睡眠など、最低限生活に必要な時間もあるため、純粋に自由な時間は3～5時間程度となるでしょう。日本の労働現場に根強く残る「長時間労働」。大きな社会問題ではあるものの、長時間労働が常態化している職場も少なくありません。今回は、長時間労働の問題点を明らかにすると同時に、企業側が取り組むべき対策についてご紹介します。企業に所属している社員の時間は、仕事とプライベートに大別できます。長時間労働によって会社で過ごす時間が増えれば、それに伴ってプライベートの時間が削られていきます。