こちらでは、働き方改革推進支援助成金(テレワークコース)の制度について掲載しています。 令和2年3月9日受付開始の 新型コロナウイルス感染症対策のためのテレワークコース についてはこちらをご覧ください。 テレワークは、ICT(情報通信技術)を活用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。 厚生労働省では、企業等に雇用される労働者が行う、いわゆる雇用型テレワークについて、適正な労務管理下における良質なテレワークの普及促進のための施策を … (3)各地ワーケーション型商品(個人向け・法人向け)の開発と販売。先般内閣府より、新型コロナウイルス感染症における様々な対応・取組の支援として、新しい生活様式を踏まえた地域経済活性化等に関する事業例(地方創生臨時交付金の活用が可能な事業)、「 都市と地域の両方で働く・楽しむライフスタイルの開拓 」が発信されました。ワーケーションは単に「仕事」と「休暇」を混合させる、という現象面での理解にとどめず、実施する効果やその先にある「未来」に着目することが重要である。急速なテレワーク環境の普及や社員のリテラシーの向上は新しい働き方やビジネスチャンスを創り出し、地域の垣根を越えた関係人口の増加にも大きく寄与していく可能性が高い。他方、あまりに急速な環境の変化に対応しきれていない企業や個人も多く、それぞれの事情やニーズあった運用には、経験豊富なプロの支援も有用であろう。働く人一人ひとりの自律的で多様な幸せと、企業や地域の価値の向上を実現することができる、持続可能なワーケーションの推進が強く望まれる。一方でワーケーションを導入する企業においては、現行の就業規則(フレックスタイム制、裁量労働制、時間外労働、労災、通災など)や経費処理の取扱方(交通費、滞在費など)などが、ワーケーション推進における課題となっています。 今後、法整備や企業独自のガイドラインの策定など制度改定が進む事で、日本におけるワーケーションが更に浸透するものと期待しております。・ テレワークの導入、テレワーク用サテライトオフィスの整備支援オフサイト会議・研修型:リゾート地や温泉地などで実施するミーティングや研修などのグループワークJTBは、新型コロナウイルス感染拡大の影響に伴う働き方の急激な環境変化に対応し、ニューノーマル時代のワーケーション(*1)を提案します。山梨大学大学院 生命環境学域・社会科学系長 教授            田中 敦 様テレワーク型(主は勤務):リゾート地やサテライトオフィスなどで連続して勤務すること。リゾートホテルを活用した新たな働き方の提案。非日常的な空間が広がる場所で仕事を行うことは、ストレスから解放されて業務効率の向上が期待できます。加えて仕事の時間以外にゴルフや海でのアクティビティなど様々な過ごし方ができることも魅力です。また環境省においても、国立・国定公園、温泉地でのワーケーション推進を支援し、新型コロナウイルスの感染拡大により甚大な影響を受けている地域経済の活性化を目的とした補助事業の公募が実施されるなど、各省庁がニューノーマル時代の新たな働き方を支援する動きを見せております。(2)自治体・地域及び観光事業者と連携したワーケーション関連コンテンツ開発。2019年に働き方改革関連法が施行され、ワーク・ライフ・バランスを見直し多様で柔軟な働き方が推奨されてきました。年5日間の年次有給休暇の義務づけやフレックスタイムの導入など、企業は様々な取り組みを行って参りました。そして、今般の新型コロナウイルス感染拡大の影響によるニューノーマル時代の働き方ガイドラインを踏まえると、テレワーク(*2)は更に浸透し、「ワーケーション」などの新たな働き方(ワークスタイル)は基本的な勤務形態として定着していく事が期待されています。・ ワーケーションや人材マッチング等の新たな地域移住等の需要の取り込み支援(1)企業及び従業員のニーズを踏まえた地域(ワーケーション拠点)とのマッチング。休暇活用型(主は休暇):有給休暇中の旅行先で休暇の合間に半日又は数日働くこと。 テレワーク・ガイドラインの更新・整備 ・働き方改革実現会議の議論も踏まえ、セキュリティ(総務省)及び在宅勤務(厚労省)のガイドラインを、IC T利用環境の進展を踏まえて更新する(モバイル・クラウド環境、サテライトオフィスの記述など)。 そして、今般の新型コロナウイルス感染拡大の影響によるニューノーマル時代の働き方ガイドラインを踏まえると、テレワーク(*2)は更に浸透し、「ワーケーション」などの新たな働き方(ワークスタイル)は基本的な勤務形態として定着していく事が期待されています。 ‚é‚É“–‚½‚Á‚Ä‚ÌŒ»óE‰Û‘è‚Ì•ªÍA—LŒø‚È•ûô‚ÌŒŸ“¢“™‚Ì’²¸‚ðs‚¤‚½‚߁Au‚Ü‚¿‚²‚ƃeƒŒƒ[ƒN’²¸Ž–‹Æv‚ðŽÀŽ{‚µ‚Ü‚µ‚½B 情報通信技術を利用した事業場外勤務の適切な導入及び実施のためのガイドライン[pdf形式:196kb] ガイドライン概要[pdf形式:638kb] パンフレット(簡易版)[pdf形式:1,677kb] パンフレット(詳細版)(令和元年9月)[pdf形式:3,470kb] å‹™ãƒ»äººäº‹éƒ¨å†…担当者の方向けに、テレワークの基礎知識や導入プロセス、ルールづくりなどの実務的な知識・方法をわかりやすく解説した手順書です。テレワークセキュリティガイドラインは、これからテレワークを導入しようと考えている企業において、情報セキュリティ対策に関する検討の参考としてもらうことを目的として策定されたものです。情報機器を活用した在宅勤務(テレワーク)の適切な導入と実施をスムーズに行うための労務管理の在り方をQ&A形式でわかりやすく説明しています。 テレワーク導 モデルー企業類型ー •テレワーク導 モデルは、「業種」と「企業規模(従業員数)」の2軸と、今回ご協 いただ いた19社(詳細企業名は37ページを参照)の課題や事例に基づいて、7つの企業類型 に分類しています。•ご の企業がどの分類に当てはまるかをご確認ください。 テレワーク情報サイト ICTの活用で時間や場所にとらわれない柔軟な働き方ができる「テレワーク」情報を集めた情報サイトです。 ガイドブック 総務省・厚生労働省・経済産業省・国土交通省などの省庁およびテレワーク協会が作成したガイドブック等を紹介します。 テレワークとは、ICT(情報通信技術)を利用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。 また、テレワークは、ワークライフバランスの実現 、人口減少時代における労働力人口の確保、地域の活性化などへも寄与する、働き方改革実現の切り札となる働き方でもあります。 ※働き方改革実行計画(平成29年3月28日働き方改革実現会議決定)工程表 検討テーマと対応策 非正規雇用の処遇改善 1 同一労働同一賃金の実効性を確保する 法制度とガイドラインの整備 非正規雇用労働者の正社員化など キャリアアップの推進 賃金引上げと労働生産性向上 2 テレワークにおける適切な労務管理のためのガイドライン 3 はじめに 労働者が情報通信技術を利用して行う事業場外勤務(このガイドラインでは「テレワーク」 といいます。)は、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方であることから、子育て、介護 日本テレワーク協会は、テレワークを通じ、調和のとれた日本社会の持続的な発展に寄与して参ります。テレワークによる情報通信技術を活用した場所や時間にとらわれない柔軟な働き方が、社員の働きやすい環境整備を実現すると共に、企業革新・企業成長を可能とさせることが出来ます。