IoTシステム提供側は、過去のIoT導入事例を説明できても、通常、それ が相手の求める「解決策」とは一致しない。個々の企業が抱える「課題」お よびその「解決策」は、すべて異なる。「課題」 を浮かび上がらせ、その「解 業績へのマイナス要因. 約24万人が失業の可能性、全国の公共交通機関がかつてない危機に貝殻が地球を救う？ 日本人が最も食べる貝「ホタテとカキ」に熱視線「都心で働く価値」に疑問、地方への「U・I・Jターン」加速の条件がそろったかホテル空室をシェアオフィスに＝テレワーク需要狙う―ＪＴＢとＮＥＣ不動産会社が語る飲食店の今、「閉店ラッシュはしばらく止まらない」モノづくりをバージョンアップ！これからのスマートファクトリー戦略2020【富士通グループ事例】メディア選びは侮れない、“年400万削減”できた裏側なぜ日本企業のデータ活用は進まないのか？弱点を分析、課題解決のヒントとは利用者のニーズに変化、ウィズコロナのロボット開発に求められる視点とはプロジェクトを成功させるミーティング、失敗させるミーティング、何が違うのか？いよいよ「紙とハンコ」問題が急務に、“ハンコ出社”は決して笑い話ではないビジネス+IT 会員登録で、会員限定コンテンツやメルマガを購読可能、スペシャルセミナーにもご招待！ITRが国内ERP市場を予測、クラウド版がパッケージの売り上げを上回るのはいつ？【調査】20代・30代は会社のコロナ対応をどう評価したか、離職意向は半減以下に国内のコンテナ市場を分析レポート、kubernetesの導入が進んでいる業種は？マツダ、8月からコロナ前の生産回復 日本・メキシコ・タイの工場で歴史から学べるDXの教訓、技術革新の渦中ですべき経済構造の転換とは？特殊詐欺とは何か？ 犯罪心理学で理解する、だまされないためのポイント「ニューノーマル」へ突入！顧客体験管理(CXM)を支えるテクノロジー改革とは？見えてきたテレワークセキュリティのキモ、従来型のVPNでは何がダメなのかWeb会議からマルウェア感染!
投資が生産性に寄与することが分かる 人件費削減に. 2.1 1．現状把握（可視化） コンテンツ目次 []. 1 中小製造業の大きな課題と期待 こんなIoT化・デジタル化は失敗する.
it/iotを活用できないか？ つながる工場. 作業者は、作業が自動化されれば自分の仕事が奪われるのではないかと心配なのです。パソコンに作業させることでミスが無くなり、時間短縮にもなりますよ、としっかり教育・周知の上、社内のデジタル化を進めていかなければなりません。トップとしては、「作業効率が進み生産性がアップすれば、みんなの賃金も必ず上げる」と、ここまで説明して機運を高めて欲しいですね。私の考える「こんなIoT化、デジタル化は失敗するだろう」という例を危険度ランキングで紹介します。仮に作業は早くできるようになると、作業者の残業が減り、給料も減ることになります。今の安い給料でこれ以上減らされては困る！と作業者は社内のデジタル化に協力しないでしょう。IoTやデジタル化（ペーパーレス化など）は、手順やあるべき姿が見えてこそ、確かな成果が得られるものと考えています。しかしながら、中小の製造現場ではどうでしょう。ただただトップダウンで「やれIoTだ、やれペーパーレス化だ」となっていないでしょうか。また、得られた知見を商品化し、自社の製品として売り出す企業も増えてきました。IoTの内製化は苦労の連続ですから、成功すれば、同じような職種で同じ悩みを抱えている企業にシステムを販売できるんですね。ここまでいけば自社IoTから始まった新たな価値の創生ということになります。大変すばらしいと思います。また、「いつもよりモータの異音がするから交換しよう」などと起こり得るリスクに対して事前対処できます。予知保全という考え方ですね。単に外部のソリューションを取り入れるだけでは、何かあったときにすぐに対応できません。それが生産性を落とし、ついには失注といった事態を招きかねないと危惧するのです。何を大げさな・・・と思われるかもしれません。しかし、システムは一度導入してしまうと、捨てることは難しいのです。社内にシステム改善の出来るメンバーがいることほど心強いことはないですね。IoTやデジタル化の人材は社内で育てるべき。プログラムやネットワーク構築を内製化できると、非常に小回りの利くシステムができあがります。この辺りを本当に理解できている社長さんは、自社のエンジニアを育てるべく、しっかり予算取りして来たるべきデジタル時代に備えています。製造業でIoTをやろう！となったときに、大切なのは段階的に取り組むことです。そしてIoTは手段であるので、IoTで得られた情報をどのように活かすかまで検討し、取り組む必要があります。装置の稼働状況をセンサーによって自動で取得します。装置の稼働状況が可視化できると、「思いの外停止時間が多いな」となれば、何が原因で止まっているのか調査するでしょう。工程のどこにボトルネックがあるのか調べるのに可視化が一番なんですね。幸いにもIoTのセミナーや書籍は巷に溢れていますし、勉強する機会さえあれば、かなりやりがいをもって取り組めるテーマです。「来てもらえなければ作ればいい」という考えで、社内にIoTプロフェッショナルを育ててください。会社の強みとなります。中小企業非エンジニアです。35歳で急遽プログラミングを覚えることになり、PythonやJavaScriptなどをゆっくりマイペースに覚えています。先端スキルには疎いですが、楽しくコーディングしてます♪最近の興味は【WEB開発】ですここは人間が頭を一番悩ませなければならない場面です。IoTはデータ収集はできますが、どうやってそれを改善したらよいかまでは教えてくれません。日本語が含まれない投稿は無視されますのでご注意ください。（スパム対策）製造業のIoTに使えるセンサーってどんな種類があるの？どんなところに使えるの？？という情報をまとめました。これから社内IoTに取り組まれるあなたの参考にしていただければ幸いです。 センサーの種類を知る ...前項までの可視化～改善を繰り返すだけでも随分生産性は上がるでしょう。生産性を改善したい装置があれば、IoTの成功例を横展開すれば、よりスピーディに改善できるでしょう。IoTエンジニアといってもその守備範囲は広く、デバイスやネットワーク、サーバ、セキュリティ・・・とシステム全体を俯瞰して捉える必要があります。大手IT企業では、サーバはサーバエンジニアが、セキュリティ ...何もわからない状態からIoTを自社で取り組んで成功した例はいくつもあるんですよ！AI、ロボット、IoTなど、デジタル化を示す言葉を聞かない日はありません。こと製造業において、IoT化は生産性向上のカギとされ、注目されている技術者・経営者も多いでしょう。 IoTでセンサーからデータ ...製造業のIoTを内製化しようとすると、高い技術を持ったプロフェッショナルが必要です。しかし、中小の製造業にそんな技術を持った人材はなかなか来てくれません。やはり内部から育てるしかないのです。大企業ならばIoTを専門業者に丸投げして、潤沢な資金でカスタムしてもらえば良いと思います。その方が圧倒的に手間がかかりません。しかし、それを中小の製造業で真似てしまうことが危険だと言いたい。中小企業に関わらず、IoTやペーパーレスなどのデジタル化には手順があります。これはしっかり事前に学んでおかないと、「さぁペーパーレスできた、バンザーイ」で終わってしまい、成果が見えてきません。ただのパフォーマンスになってしまうんですね。IoTはデータを分析してそこからボトルネックや予知保全をしていかなければ意味がありません。「IoTやデジタル化でどんな成果を出すか」まで考えたシステム設計をしたいものです。闇雲に”ブームだから”とIoTやペーパーレスを取り入れると、取り入れた時点で終わってしまいます。IoT、ペーパーレスを取り入れてどんな成果を出すのか。それがあるべき姿です。製造業のIoT成功例は、探せばいくらでも出てきますが、失敗事例というものはなかなか表に出てきません。そりゃそうですよね、お金かけたけど使えませんでしたなんてものを世間に公表する会社はありません。また、ペーパーレス化してみたけど、実は業務改善になっていない、IoT化したけどデータを有効活用できていないというケースも多いでしょう。各作業工程を見ていく中で、自動化やデジタル化しなくても改善できることがあれば積極的に実行します。何が何でもIoTで解決しなくてもよいのです。製造業において、IoTエンジニアの育成は大きな課題の一つとなっています。IoTのツールやソリューションは、外部ベンダーの商品をそのまま導入してしまえば、「とりあえずのIoT化」は進みます。 しかし、そ ...まず、前段として、IoTで何ができるのかはよく知っておく必要があります。当然できないことも多々あります。基本的にセンサー信号をIoTデバイスで受け取る必要がありますが、どんなセンサーが使えて、どのようなデータを収集できるのかを学習しておきます。基本的にIoTやペーパーレスなどのデジタル化の目的は生産性の向上です。生産性をあげるには、人を増やすか、たくさん働くか、自動化等で作業効率を上げるしかありません。人手不足で働き方改革が叫ばれる今、簡単に増員・長時間勤務はできません。そこで、現状の生産のどこにボトルネックがあるのかを分析するためのツールとして注目されているのがIoTです。改善は日本の製造業の十八番ですから、ここは現場を含めて知恵を出し合い、ボトルネックをつぶしていきましょう。現代では、人が行っているたいていの作業は自動化できます。何が自動化できるのか、どうやって自動化するのか、を知るためにも各地で行われている展示会には積極的に参加したいですね。IoTもペーパーレスも手段です。この手段を使ってどんな成果（あるべき姿）を出し、そしてそれをどのように従業員や社会に還元していくのか。ここまでのストーリーができていないと失敗するでしょう。
大規模IoT導入を阻む2つの課題 クラウドコンピューティングやネットワーク通信技術の発達、精密なセンサー機器を活用して大規模なIoT 業績へのプラス要因.
IoT. げたIoT等の活用事例（20事例）について、中小ものづくり企業が解決を目指した課題と、その解決 策としてのIoT等の活用に注目し、ビジネスモデルとして類型化した（下表参照）。 表：IoT等活用事例に基づくビジネスモデルの類型と中小ものづくり企業の課題 No. it/iotを活用できないか？ 人と機械の稼働率向上、技能伝承. ?テレワーク時代のサイバー攻撃最新動向ガートナー流ITコスト削減法、ロードマップ作成やIT資産把握のフレームワーク紹介ストレージ選定で要チェック、クラウドストレージの「よくある誤解」CockroachDBも「大手クラウドに反発」して“3年間だけ制限”するライセンスへ変更マイクロソフトの「Power Apps」とは何か？わかりやすくアプリをローコードで開発する方法を解説する「新常識」をチャンスにせよ！ データや事例で探るアフターコロナのDX戦略三菱自、水島製作所で８０億円設備投資＝日産と共同開発の軽ＥＶを生産リカーリングビジネスとは？ ソニーの“ヒットなき復活”の仕組みから解説リファラル採用とは何か？ “失敗事例”から考察する「成功法則」とは職場クラスター発生は誰の責任？米政府が企業側を守ろうとするワケAWS・Azure・GCPに「モテモテの」VMware、「CloudSimple」を巡る争いをどう見るべきか事例でわかる企業の再生エネ対応 イオンや大和ハウス工業、戸田建設のアプローチはニューノーマル時代のサービス業3大トレンドとは？「消費者行動」の変化を解説「遠隔操作ロボット」をタイプ別に解説、8つの実例でわかるその可能性元P&Gマーケター音部氏が伝授、顧客の心をつかむブランドはこう作る【事例】ランサムウェア感染で対策強化、霧島酒造が選んだ“エンドポイント防御”とは【事例】昭和電機、吉田東光から学ぶ“失敗しないRPA導入、運用”のポイントなぜプロジェクトに「ヒーローはいらない」のか？ 苦労を求めるヒーロー症候群の弊害「ホログラムテレビ会議」開発企業を直撃、Web会議の進化系となりうるか？国内ITサービス市場の売り上げランキング 3位NTTデータ、2位日立、トップは？気づかれ始めたクラウド3つの難点、しかし「オンプレ回帰」も難しい事情オンラインセミナー（ウェビナー）配信・撮影のヒントや事例まとめ【事例】「シンプルに守る」NTT東日本関東病院がログを“映像”で残す理由なぜコロナ禍の世界には5Gが必要なのか、教育現場の事例から見えてきた課題とは 篠崎教授のインフォメーション･エコノミー（第122回）「ニューノーマル」への準備とは？ リモートで“手抜きなし”セキュリティーを実践する方法5Gのビジネス活用、ガートナーが指南するデジタル戦略への3つの組み込み方アフターコロナの新常識、VPNを使わずテレワーク環境を実現する方法とはビジネスチャットやグループウェア活用における課題とは？ 調査結果から見えてきた活用法ニューノーマルの新しい働き方 ストレスなく安全に働くためのリモート化、AI化、クラウド化「ビジネス＋IT（登録無料）」にご登録いただくと、最新の関連情報が届きます。マイクロソフトのリモートワーク関連製品・サービスまとめ RDSやVPN、EMSなど「攻められない」IT部門の苦悩…複雑さ増す運用管理の“最適解”とは「経費精算のために出社」から卒業、“真のテレワーク”で従業員を救うにはIEEE802.11ax（Wi-Fi 6）とは何か？ 5つのメリットで理解する最新無線LAN規格の詳細顧客体験の一貫性を確保する「CXガバナンス」は組織横断でどう確保すればいいのか？マツダ、工場操業を正常化＝８月から国内やメキシコで―新型コロナ