その中、テレワークなどを支援する助成金が導入されていますが、これらの助成金も、テレワークの就業規則を定めていることが受給要件とされています。 そこで今回は、テレワーク・在宅勤務の導入にあたって、就業規則を変更すべきポイントについて、企業法務に詳しい弁護士が解説いた� 令和2年4月8日から令和3年3月31日まで（必着） 助成金のポイントざっくりまとめ 最大250万円、経費の全額を助成テレワーク(在宅勤務)につかう機器は、税込10万円未満が助成対象です。詳しくは東京しごと財団のWebサイトをご確認ください。内容に変更があった場合は東京しごと財団のWebサイトの内容が優先されます。 以前の投稿で、テレワークツールの購入がある方で、東京都に事業所がある場合は公益財団法人東京しごと財団の「事業継続緊急対策（テレワーク）助成金」（以下、テレワーク助成金）がお勧めという風に紹介をさせていただきました。まだ、ご覧になっていない方はこちらをどうぞ。こういった状況ですから、さらにニーズは上がるものの、投資の費用を考えるとなかなか手が出せないという企業が多そうです。テレワーク助成金の問い合わせは電話のみの受付になっています。直接東京しごと財団の事務所へ伺った方もいらっしゃいましたが、受け付けてはもらえなかったようです。また、電話についても繋がりにくい状況が続いています。単発で質問するのではなく、質問事項はまとめて、なるべく朝の早い段階で電話にて問い合わせすることをお勧めします。はじまりビジネスパートナーズでは、中小企業診断士の他にも、ITコーディネーターなどのテレワーク導入に詳しいコンサルタントや効果的なITツールを有する協力ベンダーがおります。一度、ご相談をください。また、IT導入補助金も今年はC類型でテレワーク環境に活用できることがわかっています。書類の作成・提出タイミングは助成金支給申請時と実績報告時の大きく2回あります。各提出時の主な提出書類内容は以下のようになっています。なお、電子申請には対応しておらず、提出書類は東京しごと財団へ郵送する必要があります。
公益財団法人東京しごと財団 雇用環境整備課 職場環境整備担当係（はじめてテレワーク担当） 〒101-0065 東京都千代田区西神田3-2-1 住友不動産千代田ファーストビル南館5階 . å ´ç°å¢æ´åæ å½ä¿ï¼ã¯ããã¦ãã¬ã¯ã¼ã¯æ å½ï¼ä»£ç人ãæåºããå ´åã®ã¿å¿ è¦ã§ã これらの助成金を活用するためには、テレワーク規程が必要となります。国の助成金では、テレワーク規程を作成する費用についても助成の対象とされています。 テレワーク・在宅勤務の導入で、就業規則の変更すべき条項とポイント 本記事では、東京都に本籍を置く中小企業の方々がテレワーク推進に向けて利用できる助成金制度や補助金制度について詳しく解説します。各地方自治体によっては、今回ご紹介する制度の他にも助成金制度や補助金制度を運営している場合もあります。 【東京都】事業継続緊急対策（テレワーク）助成金. 2．事業継続緊急対策（テレワーク）助成金（東京しごと財団） 新型コロナウイルス感染症等の拡大防止および緊急時における企業の事業継続対策として、テレワークを導入する都内の中堅・中小企業等に対して、その導入に必要な機器やソフトウェア等の経費を助成します。 申請期間. 東京しごと財団が、働き方改革の推進を目的に提供する「テレワーク活用・働く女性応援助成金」。 この助成金には、「テレワーク活用推進コース」と「女性の活躍推進コース」の2つがありますが、今回は「テレワーク活用推進コース」を解説します。 助成金等 雇用就業部助成金一覧【令和2年6月22日現在】（pdfファイル／578kb） 雇用調整助成金等 働き方改革 働き方改革の推進 テレワークの活用に向けた支援 ボランティア休暇制度の整備 ライフ・ワーク・バランスの推進 女性の活躍推進 働く女性の活躍支援 東京都独自のテレワークを推進する助成金である「テレワーク助成金」。締め切りまであと時間がありませんので、申請時のポイントをまとめてスムーズに申請できるようにしてみました。東京都の事業者で今回のコロナ対策での急なテレワーク対応にお困りの方はぜひご覧ください。 あらかじめ助成金・補助金について知っておくことで、資金繰りに悩まず、テレワークを導入検討できるはず。ぜひ本記事の内容を、自社でのテレワーク導入にお役立てください。まずは「全国の企業」が対象となっているテレワーク助成金・補助金をみていきましょう。ここでは、厚生労働省が提供する2つの助成金をご紹介します。テレワーク最大のメリットともいえるのが、「場所や時間を気にせずに働ける」という点。基本的に、従業員は自宅やカフェなど「パソコンひとつ」で、好きな場所で働くことができます。オフィスに人がいなくても仕事がスムーズに進むようになり、Talknoteは「仮想オフィス」とも呼ばれるように。テレワークと社内SNSの相性がバッチリ合った事例といえるでしょう。また、従業員が通勤ラッシュに巻き込まれることもありません。オフィスまで移動する時間、家に帰るまでの時間も浮くため、従業員の負担も大きく減るでしょう。その結果、個人・チームとしての生産性アップにもつながります。さらに、従業員の「自己管理能力」も求められます。場所や時間への縛りが少ない分、「家だと集中できない」「結局だらだらしてしまう」という従業員も現れてくるでしょう。その結果、かえって従業員の生産性が下がってしまうことも。全社員の9割が、子育てと仕事を両立させている「ワーキングマザー」である同社。この記事はそんな方のための記事です。いざ、テレワークを導入しようとした時、予想以上にコストがかかることから、導入に踏み切れずにいませんか？ そこで今回は、テレワーク導入を支援する「助成金・補助金」について徹底解説します。テレワークは、PCやタブレットを使っておこなうケースがほとんど。自由度が高い反面、「インターネット環境に依存してしまう」というデメリットもあります。常にインターネットが安定してつながる場所を探さなければなりません。支給決定通知日から2020年6月30日までに完了できる取り組みが対象東京しごと財団が、働き方改革の推進を目的に提供する「テレワーク活用・働く女性応援助成金」。この助成金には、「テレワーク活用推進コース」と「女性の活躍推進コース」の2つがありますが、今回は「テレワーク活用推進コース」を解説します。上記の「対象となる取り組み」を実施した際にかかった「経費」の一部を、（※）成果目標の達成状況に応じて支給社内SNSには、チャットやグループ、タスク管理、いいね！機能など、業務をスムーズに進められる機能が盛りだくさん。実際に会っていなくても、まるで会っているかのようなスムーズなコミュニケーションがとれるようになります。テレワークの導入によって、時間外労働の制限をはじめとする労働時間の設定の改善、仕事と生活の調和を推進しようと考える中小企業事業主への助成金です。株式会社チェンジウェーブは、「本質とリアルをとらえた変革を 確実に起こす」というミッションのもと、企業の経営戦略や組織の変革、リーダー育成、ダイバーシティ推進などに関する事業をおこなう会社です。また、テレワークを実施すると、オフィスに人が集まらないため、「誰が・いつ・何をしているのか？」が見えません。そのため、従業員を評価しづらいというデメリットもあるのです。あわせて、従業員への評価基準も明確にしておきましょう。テレワークでは、業務態度や時間といった「見えにくいもの」は評価に入れないのがキモ。基本的には「成果物」を対象にしましょう。本記事では、以下のテレワーク導入の助成金・補助金をご紹介してきました。ご紹介したように、テレワークにはメリットだけでなくデメリットもあります。そうしたデメリットを回避するためにも、以下のポイントを意識してみてください。本記事でご紹介した助成金などをうまく活用し、ぜひ導入検討を進めましょう。ご紹介したように、テレワーク導入の助成金・補助金の制度はたくさんあります。また、テレワークを実施することで、従業員にも安心して働いてもらえるはず。会社の資金のみで導入する前に、まずは今回ピックアップした制度をチェックしてみましょう。社内コミュニケーションツールとして、弊社が提供している社内コミュニケーションツール「Talknote」をご紹介させてください。Talknoteは、社内コミュニケーションの解決をはじめ企業理念の浸透、業務の効率化を期待できます。続いて、テレワークの導入事例を見ていきましょう。ここでは、弊社が提供する社内SNS「Talknote（トークノート）」を導入して、テレワーク活性化につながった事例をピックアップ。ぜひ自社のテレワーク導入にお役立てください。2016年には総務省が主催する「テレワーク先駆者百選」にも選ばれています。事業の実施期間（交付決定日から2021年2月15日まで）の中で1〜6ヶ月のあいだで申請者が設定した「評価期間」で判断以前からテレワークを実施していたものの、情報共有はメール or 電話だったといいます。しかし、社員の増加にともない、より多くのメンバーで情報共有・決定ができる場が必要に。そこで出会ったのが「Talknote」だったそう。続いて、「東京都」によるテレワーク助成金をみていきましょう。とくにチェックしておきたいのは以下の3つです。テレワークを実施すると、従業員同士が「直接会って働く」ことが少なくなります。だからといって、そのまま放置していると、コミュニケーションの量・質が落ち、生産性も下がってしまうでしょう。そこでオススメしたいのが「社内SNS・チャットツール」の導入です。新型コロナウイルスの感染拡大にともない、厚生労働省が「特例コース」として提供する助成金です。「各自治体」が支援するテレワーク助成金・補助金も見てみましょう。前章までは、テレワークの助成金をご紹介してきました。しかし、せっかく助成をうけても、テレワークの導入がうまくいかなければ意味がありません。導入に失敗しないためにも、ここでテレワークのメリットやデメリット、デメリットの対処策を予習しておきましょう。また、テレワークの実施は、人材採用にも良い影響を与えます。「テレワークを積極的におこなっている会社」として求人をかければ、優秀な人材も集まりやすくなるでしょう。また、テレワークをおこなう上での「ルール」を決めることも重要です。従業員の行動を「見える化」するためにも、「社内SNSを使って仕事開始・終了の報告をする」「週ごとに報告書を作成する」など、短いスパンでそれぞれの状況を確認できるルールを決めましょう。使い方はいたってシンプル。Talknoteは「グループ」「メッセージ」「タスク」の3つの機能のみで構成されているため、SNS慣れしていない方でも簡単にお使いいただけます。その利便性から、すでに約1,000社の企業様に利用いただき、多くの企業様が高い満足度を感じています。